燃创新引擎，5+策略构建DF蓄电池发展新蓝本

近年来，中国制造业逐步完成了从效率领先向生产、技术、服务领先的转变，在全球竞争中形成了显著的行业优势。开拓国际市场成为很多品牌发展自己的新机遇和新舞台。骆驼旗下的全球品牌DF电池选择了以品牌推动产品高质量发展。依托品牌全球化、产品服务标准化、渠道整合一体化、可持续发展、品类多元化的5+战略，DF电池在提升品质、增加销量、改善服务、增强用户粘性等方面保持了强劲的发展势头。

品牌全球化:国内外突出表现。

DF电池的前身是成立于1966年的扬州电池厂。2014年成为骆驼集团全资子公司后，DF打造了面向全球的高端电池品牌。在品牌发展过程中，DF电池产品一直以出口为主，产品远销欧洲、澳洲、北美、中东、非洲等世界各地，每年的出口量都在逐年蓬勃发展。近两年来，DF电池在保持海外市场稳定增长的同时，将目光投向了国内电池的中高端市场。

如何在众多品牌中脱颖而出，吸引特定的消费群体？DF选择“电池旗舰店”的经营模式，立足国内市场。一方面，旗舰店的建立可以帮助消费者养成及时检测和更换电池的良好习惯；另一方面，在高度分散的渠道下，也保证了汽车电池产品和服务的质量。2022年，DF首批12家旗舰店在全国各大城市开业。未来五年，DF电池还将在全国设立30000+旗舰店，力争成为覆盖国内外的电池极速配送城市运营商。

服务标准化:对特定消费群体更有“味道”

作为海外市场的畅销品牌，DF电池可专业生产两种汽车和船舶用起动铅酸蓄电池，包括中国标准、德国标准、澳大利亚标准、美国标准和IEC标准。电池产品涵盖乘用车、商用车、农用轻型卡车、停车空调、船舶、工具机械等诸多领域。多年来，为卡特彼勒、亚星集团、吉利集团、上海华普汽车、安徽安凯客车、江淮客车、马恒达延拓、江苏沃德集团等企业和品牌提供起动电池配套服务。整个系列的电池产品可以适配市面上的很多机型，尤其是中高端机型，有着高品质高性能比的好口碑。

以DF品牌旗舰店的商业模式覆盖国内汽车后市场，避免了过去中国汽车后市场传统的品牌授权amp。特许经营存在过于强调品牌影响力和执行标准，对授权店支持不够的弊端。有资质的快修店、修理厂、连锁店等。可以注册为特许零售商，旗舰店如果把过去的多品牌销售改为单品牌销售，会更“对”特定的消费群体。

渠道整合:建立品牌竞争优势

在铅酸蓄电池行业，骆驼集团的产能、销量、市场份额在国内可以说是首屈一指。线上，骆驼有覆盖全网的销售渠道；线下，骆驼在全国有7万多个终端服务网点。

DF电池是骆驼集团的全球代表。通过DF电池旗舰店的全面扩张，这一高端品牌将打造全方位的电池销售和维修线上线下服务渠道，对提升品牌知名度和影响力，树立“中国品牌”在海外市场的全新形象，形成自身的竞争优势具有不可替代的作用。

未来，DF电池将与JD.COM、天猫、途虎等渠道和平台紧密合作，线上向线下发展，快速服务精英群体车主。

可持续发展:实现发展与环境保护的双赢

骆驼集团是一家从事汽车电池制造和回收的国有企业。作为湖北省龙头企业，骆驼电池标准化回收率达到90%以上，远超国家政策要求。

骆驼集团斥巨资为旗下六大生产基地建设铅酸电池回收厂，年废电池处理能力达86万吨。在汽车用低压铅酸蓄电池领域，建立了“电池生产-销售-回收-再生-再生再利用”的循环经济模式。

生产出来的电池卖给汽车主机厂、维修店和终端客户，旧电池回收，同时提供新电池。旧电池再进入回收公司回收铅，作为原料继续生产电池。目前，骆驼集团已基本实现了铅酸蓄电池主要原料铅的自给自足，不仅降低了生产成本的波动，也为环境保护做出了巨大贡献。依托骆驼集团绿色生态产业链，DF电池也将实现发展与环保的双赢。

品类多元化:跨界资源共享，引领潮流。

今年10月，DF电池联手腾讯推出了以“速度与品质”为主题的全新广告大片，在时尚动感的氛围中实现了优质电池与精英用户的深度契合。

借助骆驼集团强大的RD实力，DF电池针对各种型号开发了全系列产品线，并不断对系列产品进行升级迭代。即使在中高端细分市场，DF依然可以提供多元化的电池产品，满足更多渴望质感产品的车主需求。同时，DF电池还将推出多元化的品类车型，拓展更多符合精英车主需求的汽车配套和配件业务，以更多新品引领行业潮流。

步入全球化，拥抱新市场。作为全球化的实践者和旗舰店的创新者，5+战略正在稳步构建DF品牌发展的新蓝图。DF品牌负责人表示:“我们承诺为亿万车主的美好生活不断贡献智慧和力量”。可以预见，随着越来越多DF旗舰店的落成，高端电池市场必将迎来良性、健康、可持续的发展。

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